
Projektsteuerung nach Baustellenübernahme
- Nutzfläche
- ca. 800 m²
- Rolle LENZ
- Projektsteuerung & Projektleitung
Bauzeit ist Kapitalbindung. Jeder Monat Stillstand kostet Sie Geld.
📞 Beratungsgespräch sichernBaustellenübernahme · München
Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.
Die Ausgangslage
Die Lösung
LENZ übernimmt festgefahrene Baustellen mit einem klaren ersten Schritt: der Bestandsaufnahme. Wir prüfen, was ausgeführt wurde, was offen ist, welche Mängel bestehen und welche Risiken die Fertigstellung blockieren.
Referenzprojekt

Apparthotel, übernommen in kritischem Zustand nach Differenzen mit dem ursprünglichen Generalunternehmer. LENZ übernahm Projektsteuerung, Projektleitung und Ausführung, ordnete das Projekt neu und führte es zur Fertigstellung.
Warum LENZ
Lean Construction und KI-optimierte interne Abläufe. Zeit ist Geld – auf dem Bau erst recht.
Ein Ansprechpartner für Planung, Gewerke und Ausführung. Kein Schnittstellen-Pingpong.
Wir konzentrieren uns zu 100 % auf Ihr Projekt – und sind immer telefonisch erreichbar.
Klarer Bauablauf und Projekt-Cloud: Pläne, Termine, Protokolle und Kosten jederzeit einsehbar.
Wir sind jeden Tag auf der Baustelle. Qualität und Fortschritt bleiben unter Kontrolle.
Verlass, dass es am Ende passt – während Sie sich entspannt zurücklehnen können.
Vertrauen ist in der Baubranche das Wichtigste. Deshalb überzeugen wir zuerst, bevor Sie sich entscheiden.
Eigene interne Handwerker und familiäre Partnerbetriebe. Dazu starke Referenzen bei Hotels, Mehr- und Einfamilienhäusern.
Bauablauf
Jeder Schritt ist definiert, dokumentiert und für Sie nachvollziehbar. Kein Blindflug, keine Überraschungen.
Unverbindlich klären wir Objekt, Ziel und Entscheidungsdruck – persönlich, telefonisch oder per Video.
Wir prüfen vor Ort Substanz, Technik und Potenzial und dokumentieren den Ist-Zustand.
Wir strukturieren die Maßnahmen nach Kosten, Nutzen und Priorität – mit transparentem Angebot und realistischem Terminrahmen.
Klarer Vertrag nach VOB/BGB: fixierte Leistungen, Termine und Konditionen, schriftlich bestätigt.
Digitaler Zugriff auf Pläne, Terminpläne, Protokolle, Fotodokumentation und Rechnungen – jederzeit.
Ausführungsreife Pläne entstehen; sichtbare Materialien und Ausstattung legen wir gemeinsam fest.
Ein Bauleiter koordiniert alle Gewerke, sichert Qualität und dokumentiert den Fortschritt.
Gemeinsame Endbegehung, vollständige Dokumentation und Übergabe mit Abnahmeprotokoll.
Leistungen
Weitere Leistungen:
Jeder Tag Stillstand bindet Ihr Kapital.
Eine Baustellenübernahme in München wird nötig, wenn ein Bauprojekt stillsteht: der Generalunternehmer ist abgesprungen oder insolvent, Handwerker liefern nicht mehr, Termine sind geplatzt oder die Kosten laufen aus dem Ruder. Jeder Monat Stillstand bindet Kapital. LENZ übernimmt festgefahrene Baustellen, ordnet sie neu und führt sie zur Fertigstellung.
Insolvenz oder Kündigung des bisherigen GU, fehlende Bauleitung, unklare Zuständigkeiten, mangelhafte Ausführung, gestörter Bauablauf oder eine Planung, die nie ausführungsreif war. Unabhängig vom alten Vertragsverhältnis nehmen wir den Baufortschritt auf.
Bestandsaufnahme, Mängel- und Risikobewertung, Neuordnung der Gewerke, belastbare Kosten- und Terminstruktur und Steuerung bis zur Fertigstellung – als GU oder GÜ. Je früher wir prüfen, desto weniger Kapital verbrennt der Stillstand.
Vorleistung
Wir wissen: Gerade in dieser Branche ist Vertrauen zu Beginn das Wichtigste. Deshalb zeigen wir zuerst, wie wir denken und strukturieren – bevor Sie sich entscheiden.
Geben Sie uns die Möglichkeit.
Wir garantieren Ihnen: Wir werden Sie überzeugen.
Genau wie bei unseren fertiggestellten Projekten
Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.


In einem kurzen Erstgespräch nehmen wir den Bestand auf und zeigen den schnellsten Weg zurück in die Umsetzung – bis zur Fertigstellung.
Mit der Bestandsaufnahme: Wir prüfen, was tatsächlich ausgeführt wurde, welche Leistungen offen sind, welche Mängel bestehen und welche Unterlagen fehlen.
Nein. Wir bauen auf dem auf, was brauchbar ist, und ordnen das Projekt neu – nach offenen Leistungen, Prioritäten, Kosten und Ablauf.
Die Fertigstellung der Immobilie und ein Rechtsstreit sind zwei Themen. Wir konzentrieren uns darauf, die Baustelle wieder in Bewegung zu bringen und fertigzustellen.
Je früher wir prüfen, desto weniger Kapital verbrennt der Stillstand. Nach der Bestandsaufnahme legen wir eine belastbare Kosten- und Terminstruktur fest.