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Referenzen

Fertiggestellte Projekte.

Generalsanierungen von Hotels, Mehrfamilien- und Einfamilienhäusern – als Generalunternehmer aus einer Hand realisiert.

Google4,84 Rezensionen

Was möglich ist, wenn Potenzial erkannt wird.

Energetische Generalsanierung Mehrfamilienhaus · Hannover
Mehrfamilienhaus · Hannover

Energetische Generalsanierung Mehrfamilienhaus

Energetische Generalsanierung eines Mehrfamilienhauses mit 12 Parteien in der Hannoveraner Innenstadt.

Auftragsvolumen1,0 Mio. €
Nutzflächeca. 800 m²
Zeitraum2023–2024
Rolle LENZGeneralunternehmer

Leistungsumfang

  • Energetische Sanierung & WDVS
  • Neue Heizungsanlage
  • Elektrik erneuert
  • Neue Fenster
  • Trockenbau
  • Garten- und Landschaftsbau (GaLa)
Energetische Generalsanierung Mehrfamilienhaus · Hannover – Bild 1Energetische Generalsanierung Mehrfamilienhaus · Hannover – Bild 2
Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting
Einfamilienhaus · Gauting

Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus

Energetische Generalsanierung eines Einfamilienhauses als Generalunternehmer – schlüsselfertig aus einer Hand.

Auftragsvolumen300.000 €
Nutzflächeca. 200 m²
Zeitraum2024–2025
Rolle LENZGeneralunternehmer

Leistungsumfang

  • Energetische Sanierung
  • Neue Heizungsanlage
  • Elektrik erneuert
  • Neue Fenster
  • Trockenbau
  • Garten- und Landschaftsbau (GaLa)
Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 1Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 2Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 3Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 4Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 5Energetische Generalsanierung Einfamilienhaus · Gauting – Bild 6
Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl
Hotel · Reit im Winkl

Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung

Projektentwicklung mit Generalsanierung: Umbau eines 23-Zimmer-Hotels zu einem Apparthotel – Projektsteuerung, Fachplanung und Ausführung als Generalübernehmer.

Nutzflächeca. 2.000 m²
Zeitraum2025–2027
Rolle LENZGeneralübernehmer

Leistungsumfang

  • Projektsteuerung & Projektleitung
  • Fachplanung
  • Generalsanierung
  • Umnutzung zu Appartements
Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl – Bild 1Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl – Bild 2Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl – Bild 3Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl – Bild 4Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung · Reit im Winkl – Bild 5
Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · München-Neuhausen
Mehrfamilienhaus · München-Neuhausen

Projektsteuerung nach Baustellenübernahme

Denkmalgeschütztes Mehrfamilienhaus, übernommen in kritischem Zustand: mangelhafte und offene Leistungen, ungeklärte Ausführung, keine belastbare Fachplanung. LENZ strukturierte das Bauvorhaben neu und führte es kontrolliert zur Fertigstellung.

Nutzflächeca. 800 m²
Zeitraum2026
Rolle LENZProjektsteuerung & Projektleitung

Leistungsumfang

  • Bestandsaufnahme & Neuordnung
  • Projektsteuerung / Projektleitung
  • Belastbare Fachplanung
  • Koordination der Gewerke
  • Fokus auf Baufortschritt & Qualität
Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · München-Neuhausen – Bild 1Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · München-Neuhausen – Bild 2Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · München-Neuhausen – Bild 3
Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · Reit im Winkl
Apparthotel · Reit im Winkl

Projektsteuerung nach Baustellenübernahme

Apparthotel, übernommen in kritischem Zustand nach Differenzen mit dem ursprünglichen Generalunternehmer. LENZ übernahm Projektsteuerung, Projektleitung und Ausführung, ordnete das Projekt neu und führte es zur Fertigstellung.

Auftragsvolumen500.000 €
Nutzflächeca. 800 m²
Zeitraum2024
Rolle LENZProjektsteuerung & Ausführung

Leistungsumfang

  • Bestandsaufnahme & Neuordnung
  • Projektsteuerung / Projektleitung
  • Ausführung
  • Koordination der Gewerke
  • Fertigstellung
Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · Reit im Winkl – Bild 1Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · Reit im Winkl – Bild 2Projektsteuerung nach Baustellenübernahme · Reit im Winkl – Bild 3
Projektsteuerung für drei Mehrfamilienhäuser
Mehrfamilienhäuser

Projektsteuerung für drei Mehrfamilienhäuser

Projektsteuerung, Projektleitung und Bauleitung für drei Mehrfamilienhäuser – inklusive Gewerke- und Planungskoordination.

Nutzflächeca. 2.500 m²
Zeitraum2025
Rolle LENZProjektsteuerung & Bauleitung

Leistungsumfang

  • Projektsteuerung & Projektmanagement
  • Projektleitung
  • Bauleitung
  • Koordination der Gewerke
  • Planungskoordination
Projektsteuerung für drei Mehrfamilienhäuser – Bild 1Projektsteuerung für drei Mehrfamilienhäuser – Bild 2
Generalsanierung & altersgerechter Umbau · Hohenbrunn
Einfamilienhaus · Hohenbrunn

Generalsanierung & altersgerechter Umbau

Generalsanierung und altersgerechter Umbau eines Einfamilienhauses – neue Fenster, ebenerdige Bäder, inklusive Fördermittel.

Auftragsvolumen280.000 €
Nutzflächeca. 150 m²
Zeitraum2024
Rolle LENZGeneralunternehmer

Leistungsumfang

  • Generalsanierung
  • Neue Fenster
  • Ebenerdige (barrierefreie) Bäder
  • Fördermittel-Abwicklung
Generalsanierung & altersgerechter Umbau · Hohenbrunn – Bild 1Generalsanierung & altersgerechter Umbau · Hohenbrunn – Bild 2Generalsanierung & altersgerechter Umbau · Hohenbrunn – Bild 3
Generalsanierung & Aufteilung in mehrere Einheiten
Einfamilienhaus

Generalsanierung & Aufteilung in mehrere Einheiten

Generalsanierung mit Umplanung: Aufteilung eines Einfamilienhauses in mehrere Wohneinheiten – inklusive Fördermittel.

Auftragsvolumen4,3 Mio. €
Nutzflächeca. 300 m²
Zeitraum2022
Rolle LENZGeneralunternehmer

Leistungsumfang

  • Generalsanierung
  • Umplanung / Aufteilung in mehrere Einheiten
  • Neue Fenster
  • Fördermittel-Abwicklung
Generalsanierung & Aufteilung in mehrere Einheiten – Bild 1Generalsanierung & Aufteilung in mehrere Einheiten – Bild 2

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Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.

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