Bauzeit ist Kapitalbindung. Jeder Monat Stillstand kostet Sie Geld.
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Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.
Die Ausgangslage
Die Lösung
Wir denken die Sanierung nicht aus Sicht der Baustelle, sondern aus Sicht Ihres Hotelbetriebs – und priorisieren, was für Buchbarkeit, Gästeerlebnis, Bewertungen und Umsatz entscheidend ist.
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Referenzprojekt
Weitere ausgewählte Referenzen auf Anfrage.
Warum LENZ
Lean Construction und KI-optimierte interne Abläufe. Zeit ist Geld – auf dem Bau erst recht.
Ein Ansprechpartner für Planung, Gewerke und Ausführung. Kein Schnittstellen-Pingpong.
Wir konzentrieren uns zu 100 % auf Ihr Projekt – und sind immer telefonisch erreichbar.
Klarer Bauablauf und Projekt-Cloud: Pläne, Termine, Protokolle und Kosten jederzeit einsehbar.
Wir sind jeden Tag auf der Baustelle. Qualität und Fortschritt bleiben unter Kontrolle.
Verlass, dass es am Ende passt – während Sie sich entspannt zurücklehnen können.
Vertrauen ist in der Baubranche das Wichtigste. Deshalb überzeugen wir zuerst, bevor Sie sich entscheiden.
Eigene interne Handwerker und familiäre Partnerbetriebe. Dazu starke Referenzen bei Hotels, Mehr- und Einfamilienhäusern.
Bauablauf
Jeder Schritt ist definiert, dokumentiert und für Sie nachvollziehbar. Kein Blindflug, keine Überraschungen.
Unverbindlich klären wir Objekt, Ziel und Entscheidungsdruck – persönlich, telefonisch oder per Video.
Wir prüfen vor Ort Substanz, Technik und Potenzial und dokumentieren den Ist-Zustand.
Wir strukturieren die Maßnahmen nach Kosten, Nutzen und Priorität – mit transparentem Angebot und realistischem Terminrahmen.
Klarer Vertrag nach VOB/BGB: fixierte Leistungen, Termine und Konditionen, schriftlich bestätigt.
Digitaler Zugriff auf Pläne, Terminpläne, Protokolle, Fotodokumentation und Rechnungen – jederzeit.
Ausführungsreife Pläne entstehen; sichtbare Materialien und Ausstattung legen wir gemeinsam fest.
Ein Bauleiter koordiniert alle Gewerke, sichert Qualität und dokumentiert den Fortschritt.
Gemeinsame Endbegehung, vollständige Dokumentation und Übergabe mit Abnahmeprotokoll.
Leistungen
Weitere Leistungen:
Es geht nicht um die Baustelle. Es geht um Umsatz.
Bei der Hotelsanierung in München zählt jede Ausfallzeit. LENZ saniert Hotels, Gästehäuser und Pensionen als Generalunternehmer mit klarer Bauzeit und zentraler Verantwortung – damit Sie planbar und schnell wieder in den Betrieb gehen.
Gästezimmer und Suiten, Bäder, Flure, Lobby und Empfang, Gastronomie- und Küchenflächen, Haustechnik, Brandschutz und energetische Maßnahmen – im laufenden Betrieb oder etappenweise, abgestimmt auf Ihre Auslastung und umsatzrelevante Bereiche.
Wir denken die Generalsanierung Ihres Hotels vom Wiedereröffnungstermin rückwärts: feste Bauzeit, klare Etappen, planbare Kosten. So minimieren wir Ausfalltage, sichern gute Bewertungen und steigern den Wert Ihres Hauses.
Vorleistung
Wir wissen: Gerade in dieser Branche ist Vertrauen zu Beginn das Wichtigste. Deshalb zeigen wir zuerst, wie wir denken und strukturieren – bevor Sie sich entscheiden.
Geben Sie uns die Möglichkeit.
Wir garantieren Ihnen: Wir werden Sie überzeugen.
Genau wie bei unseren fertiggestellten Projekten
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Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.
Kundenstimmen
„Die reibungslose Kontaktaufnahme und die charmante Zusammenarbeit mit der Firma LENZ Projektentwicklung und Herrn Zubcic funktioniert wunderbar. Gerne empfehle ich Sie weiter."
„Wir haben die LENZ Projektentwicklung GmbH mit der Sanierung unseres Einfamilienhauses und der Renovierung unserer Eigentumswohnung beauftragt. Die Arbeiten wurden insgesamt zuverlässig und mit gutem Qualitätsanspruch umgesetzt."
„Die Firma LENZ Projektentwicklung GmbH überzeugt durch herausragende Kompetenz und exzellente organisatorische Fähigkeiten. Besonders beeindruckend ist ihre strukturierte und vorausschauende Planung."
In einem kurzen Erstgespräch klären wir Zustand, Ziel und den schnellsten Weg zu Wiedereröffnung, höherer Auslastung und mehr Objektwert.
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Nicht zwingend. Wir planen den Bauablauf so, dass wir – wo möglich – etappenweise und betriebsschonend arbeiten. Umsatzrelevante Bereiche werden priorisiert, damit Sie schnell wieder buchbar sind.
Wir denken die Sanierung vom Wiedereröffnungstermin rückwärts: feste Bauzeit, klare Etappen, geführte Gewerke und frühzeitiges Risikomanagement. So bleibt der Termin belastbar.
Ja. Als Generalunternehmer bzw. Generalübernehmer bündeln wir Planung, Ausschreibung, Gewerke und Ausführung in einer Hand – Sie haben einen Ansprechpartner.
Das hängt von Zustand, Umfang und Ziel ab. Im Rahmen der Objektaufnahme schaffen wir eine belastbare Kosten- und Terminstruktur, bevor Entscheidungen getroffen werden.
