
Energetische Generalsanierung Mehrfamilienhaus
- Volumen
- 1,0 Mio. €
- Rolle LENZ
- Generalunternehmer
Bauzeit ist Kapitalbindung. Jeder Monat Stillstand kostet Sie Geld.
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Generalsanierung von Mehrfamilienhaus, Hotel, Villa und Gewerbe – dazu Baustellenübernahme und energetische Sanierung. Alles aus einer Hand.
Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.
Wir übernehmen komplexe Sanierungen, festgefahrene Baustellen und Bestandsimmobilien mit klarer Struktur, schneller Entscheidung und zentraler Verantwortung.
Leistungen
Weitere Leistungen:
Unsere Rolle
Planung, Vergabe und Koordination Ihrer Generalsanierung über qualifizierte Partner – mit zentraler Verantwortung.
Die komplette Bauausführung Ihrer Sanierung – mit allen relevanten Gewerken aus einer Hand.
Planung, Kosten, Termine und Technik Ihrer Sanierung in einer belastbaren Struktur.
Warum LENZ
Lean Construction und KI-optimierte interne Abläufe. Zeit ist Geld – auf dem Bau erst recht.
Ein Ansprechpartner für Planung, Gewerke und Ausführung. Kein Schnittstellen-Pingpong.
Wir konzentrieren uns zu 100 % auf Ihr Projekt – und sind immer telefonisch erreichbar.
Klarer Bauablauf und Projekt-Cloud: Pläne, Termine, Protokolle und Kosten jederzeit einsehbar.
Wir sind jeden Tag auf der Baustelle. Qualität und Fortschritt bleiben unter Kontrolle.
Verlass, dass es am Ende passt – während Sie sich entspannt zurücklehnen können.
Vertrauen ist in der Baubranche das Wichtigste. Deshalb überzeugen wir zuerst, bevor Sie sich entscheiden.
Eigene interne Handwerker und familiäre Partnerbetriebe. Dazu starke Referenzen bei Hotels, Mehr- und Einfamilienhäusern.
Objektarten
Sanieren. Modernisieren. Vermietbarkeit steigern.
Umbauen. Modernisieren. Wieder eröffnen.
Klarer Plan. Feste Termine. Ein Ansprechpartner.
Revitalisieren. Neu positionieren. Wert sichern.
Ordnen. Stabilisieren. Fertigstellen.
Bessere Energieklasse. Förderung genutzt. Wert gesteigert.
Baustellenübernahme
Wir übernehmen festgefahrene Bauprojekte, prüfen den Bestand, ordnen Planung, Kosten und Gewerke neu und führen das Projekt zurück in die Umsetzung.
Bauablauf
Jeder Schritt ist definiert, dokumentiert und für Sie nachvollziehbar. Kein Blindflug, keine Überraschungen.
Unverbindlich klären wir Objekt, Ziel und Entscheidungsdruck – persönlich, telefonisch oder per Video.
Wir prüfen vor Ort Substanz, Technik und Potenzial und dokumentieren den Ist-Zustand.
Wir strukturieren die Maßnahmen nach Kosten, Nutzen und Priorität – mit transparentem Angebot und realistischem Terminrahmen.
Klarer Vertrag nach VOB/BGB: fixierte Leistungen, Termine und Konditionen, schriftlich bestätigt.
Digitaler Zugriff auf Pläne, Terminpläne, Protokolle, Fotodokumentation und Rechnungen – jederzeit.
Ausführungsreife Pläne entstehen; sichtbare Materialien und Ausstattung legen wir gemeinsam fest.
Ein Bauleiter koordiniert alle Gewerke, sichert Qualität und dokumentiert den Fortschritt.
Gemeinsame Endbegehung, vollständige Dokumentation und Übergabe mit Abnahmeprotokoll.
Ergebnisse aus abgeschlossenen Projekten.
LENZ Projektentwicklung ist Ihr Partner für die Generalsanierung in München – vom Mehrfamilienhaus über das Hotel und die Einfamilienhaus- und Villensanierung bis zum Gewerbeobjekt. Als Generalunternehmer, Generalübernehmer und Generalplaner bündeln wir Planung, Gewerke und Fertigstellung in einer zentralen Verantwortung – mit einem Ansprechpartner.
Dazu übernehmen wir die Baustellenübernahme festgefahrener Projekte und die energetische Sanierung für eine bessere Energieklasse und höhere Förderung. Ergänzend bieten wir Förderberatung, Due Diligence, Sanierungsstrategie und Projektsteuerung. Im Fokus steht immer das wirtschaftliche Ziel: mehr Wert, höhere Mieteinnahmen und die schnelle Nutzbarkeit Ihrer Immobilie.
Vorleistung
Deshalb gehen wir zu Beginn bewusst in Vorleistung. Sie sehen früh, wie wir denken. Wie wir strukturieren. Wie wir Ihr Projekt nach vorne bringen.
Geben Sie uns die Möglichkeit.
Wir garantieren Ihnen: Wir werden Sie überzeugen.
Genau wie bei unseren fertiggestellten Projekten
Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.



Sprechen wir über Objekt, Ziel und Risiken – und den schnellsten Weg dorthin, wo Ihr Objekt fertig, genutzt und im Wert gestiegen ist.
Ein Generalübernehmer trägt die zentrale Verantwortung für das gesamte Projekt: Planung, Ausschreibung, Vergabe, Koordination der Gewerke und Fertigstellung. Er ist der eine Ansprechpartner, der für Termine, Kosten und Ergebnis geradesteht – auch wenn die Ausführung über qualifizierte Partner läuft.
Der Generalunternehmer führt wesentliche Gewerke mit eigenem Personal selbst aus. Der Generalübernehmer übernimmt die Gesamtverantwortung und vergibt die Ausführung an Nachunternehmer. In beiden Fällen haben Sie nur einen Vertragspartner – LENZ.
Immer dann, wenn ein Projekt stillsteht: Der GU ist abgesprungen oder insolvent, Termine sind geplatzt, Kosten laufen aus dem Ruder oder niemand übernimmt mehr Verantwortung. Jeder Monat Stillstand bindet Kapital. Wir steigen ein, ordnen den Bestand neu und führen das Projekt zurück in die Umsetzung.
Wir nehmen den Baufortschritt auf, bewerten Mängel und Risiken, prüfen Planung und offene Leistungen und schaffen eine neue Kosten- und Terminstruktur. Anschließend übernehmen wir als GU, GÜ oder Generalplaner die passende Rolle und steuern bis zur Fertigstellung.
Für Bestandsimmobilien, bei denen Stillstand Geld kostet: Mehrfamilienhäuser, Hotels und Gästehäuser, Gewerbeobjekte, Wohn- und Geschäftshäuser, Problemimmobilien und Stranded Assets.
Nein. Wir arbeiten ausschließlich als Generalübernehmer, Generalunternehmer und Generalplaner. Wir verkaufen keine Einzelgewerke, kleinen Reparaturen oder Preisvergleichsleistungen, sondern Gesamtverantwortung und Fertigstellung.
Im Erstgespräch klären wir Objekt, Problem, Ziel und Entscheidungsdruck. Danach prüfen wir den Bestand, schaffen eine belastbare Struktur und legen den schnellsten Weg zur Fertigstellung fest.
Im Bestand treffen unklare Planung, viele Gewerke und unvorhergesehene Risiken aufeinander. Ohne zentrale Steuerung laufen Kosten und Termine auseinander. Projektsteuerung bringt Planung, Kosten, Gewerke und Entscheidungen in eine kontrollierbare Struktur.