Bauzeit ist Kapitalbindung. Jeder Monat Stillstand kostet Sie Geld.

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Bestandsimmobilie in München unter Generalsanierung durch LENZ Projektentwicklung

Generalsanierung in München mit einem Ansprechpartner.

Generalsanierung von Mehrfamilienhaus, Hotel, Villa und Gewerbe – dazu Baustellenübernahme und energetische Sanierung. Alles aus einer Hand.

  • Wertsteigerung
  • Höhere Mieteinnahmen
  • Bessere Energieklasse

Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.

Vertraut von Eigentümern, Investoren und Betreibern

PORRGBA GroupHotel SonnleitenL-InvestCRA DienstleistungenEFAAWA Haus- und ImmobilienverwaltungPORRGBA GroupHotel SonnleitenL-InvestCRA DienstleistungenEFAAWA Haus- und Immobilienverwaltung
Zeit entscheidet. Stillstand kostet. Fertigstellung schafft Wert.

Wir übernehmen komplexe Sanierungen, festgefahrene Baustellen und Bestandsimmobilien mit klarer Struktur, schneller Entscheidung und zentraler Verantwortung.

Unsere Rolle

Für Ihre Sanierung – in der passenden Rolle.

Generalübernehmer

Planung, Vergabe und Koordination Ihrer Generalsanierung über qualifizierte Partner – mit zentraler Verantwortung.

Generalunternehmer

Die komplette Bauausführung Ihrer Sanierung – mit allen relevanten Gewerken aus einer Hand.

Generalplaner

Planung, Kosten, Termine und Technik Ihrer Sanierung in einer belastbaren Struktur.

Warum LENZ

Warum Kunden gerne mit uns arbeiten.

Geschwindigkeit als Philosophie

Lean Construction und KI-optimierte interne Abläufe. Zeit ist Geld – auf dem Bau erst recht.

Alles aus einer Hand

Ein Ansprechpartner für Planung, Gewerke und Ausführung. Kein Schnittstellen-Pingpong.

Kleines Team von Profis

Wir konzentrieren uns zu 100 % auf Ihr Projekt – und sind immer telefonisch erreichbar.

Transparenz & Kostenkontrolle

Klarer Bauablauf und Projekt-Cloud: Pläne, Termine, Protokolle und Kosten jederzeit einsehbar.

Tägliche Bauleitung

Wir sind jeden Tag auf der Baustelle. Qualität und Fortschritt bleiben unter Kontrolle.

Unsere Garantie

Verlass, dass es am Ende passt – während Sie sich entspannt zurücklehnen können.

Wir gehen in Vorleistung

Vertrauen ist in der Baubranche das Wichtigste. Deshalb überzeugen wir zuerst, bevor Sie sich entscheiden.

Preislich stabil

Eigene interne Handwerker und familiäre Partnerbetriebe. Dazu starke Referenzen bei Hotels, Mehr- und Einfamilienhäusern.

Baustellenübernahme

Ihre Baustelle steht?

Wir übernehmen festgefahrene Bauprojekte, prüfen den Bestand, ordnen Planung, Kosten und Gewerke neu und führen das Projekt zurück in die Umsetzung.

  • GU abgesprungen
  • Handwerker erscheinen nicht
  • Termine geplatzt
  • Kosten laufen aus dem Ruder
  • Planung unklar
  • Niemand übernimmt Verantwortung

Bauablauf

Ein klarer Weg – von der ersten Frage bis zur Übergabe.

Jeder Schritt ist definiert, dokumentiert und für Sie nachvollziehbar. Kein Blindflug, keine Überraschungen.

  1. 01

    Erstgespräch

    Unverbindlich klären wir Objekt, Ziel und Entscheidungsdruck – persönlich, telefonisch oder per Video.

  2. 02

    Objektaufnahme

    Wir prüfen vor Ort Substanz, Technik und Potenzial und dokumentieren den Ist-Zustand.

  3. 03

    Strategie & Angebot

    Wir strukturieren die Maßnahmen nach Kosten, Nutzen und Priorität – mit transparentem Angebot und realistischem Terminrahmen.

  4. 04

    Beauftragung

    Klarer Vertrag nach VOB/BGB: fixierte Leistungen, Termine und Konditionen, schriftlich bestätigt.

  5. 05

    Projekt-Cloud

    Digitaler Zugriff auf Pläne, Terminpläne, Protokolle, Fotodokumentation und Rechnungen – jederzeit.

  6. 06

    Detailplanung & Bemusterung

    Ausführungsreife Pläne entstehen; sichtbare Materialien und Ausstattung legen wir gemeinsam fest.

  7. 07

    Ausführung & Steuerung

    Ein Bauleiter koordiniert alle Gewerke, sichert Qualität und dokumentiert den Fortschritt.

  8. 08

    Abnahme & Übergabe

    Gemeinsame Endbegehung, vollständige Dokumentation und Übergabe mit Abnahmeprotokoll.

Was wir bisher bewegt haben.

Ergebnisse aus abgeschlossenen Projekten.

7.550 m²
fertiggestellte Fläche
¹ Summe unserer Referenzprojekte
8
zufriedene Kunden
¹ abgeschlossene Referenzprojekte
1
Ansprechpartner – von Anfang bis Übergabe
¹ LENZ-Prinzip

Generalsanierung in München – alle Leistungen aus einer Hand

LENZ Projektentwicklung ist Ihr Partner für die Generalsanierung in München – vom Mehrfamilienhaus über das Hotel und die Einfamilienhaus- und Villensanierung bis zum Gewerbeobjekt. Als Generalunternehmer, Generalübernehmer und Generalplaner bündeln wir Planung, Gewerke und Fertigstellung in einer zentralen Verantwortung – mit einem Ansprechpartner.

Dazu übernehmen wir die Baustellenübernahme festgefahrener Projekte und die energetische Sanierung für eine bessere Energieklasse und höhere Förderung. Ergänzend bieten wir Förderberatung, Due Diligence, Sanierungsstrategie und Projektsteuerung. Im Fokus steht immer das wirtschaftliche Ziel: mehr Wert, höhere Mieteinnahmen und die schnelle Nutzbarkeit Ihrer Immobilie.

Vorleistung

Wir sind Experten für erfolgreiche Bauprojekte.

Deshalb gehen wir zu Beginn bewusst in Vorleistung. Sie sehen früh, wie wir denken. Wie wir strukturieren. Wie wir Ihr Projekt nach vorne bringen.

Geben Sie uns die Möglichkeit.

Wir garantieren Ihnen: Wir werden Sie überzeugen.

Genau wie bei unseren fertiggestellten Projekten

Wir gehen in Vorleistung. Sie entscheiden erst, wenn Sie überzeugt sind.

Referenzen

Fertiggestellte Projekte.

Google4,84 Rezensionen
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Volumen
1,0 Mio. €
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Volumen
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Hotel zu Apparthotel – Projektentwicklung & Generalsanierung

Nutzfläche
ca. 2.000 m²
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Ihr Projekt braucht keine weiteren offenen Fragen. Es braucht Führung.

Sprechen wir über Objekt, Ziel und Risiken – und den schnellsten Weg dorthin, wo Ihr Objekt fertig, genutzt und im Wert gestiegen ist.

Häufige Fragen

Was macht ein Generalübernehmer bei einer Sanierung?

Ein Generalübernehmer trägt die zentrale Verantwortung für das gesamte Projekt: Planung, Ausschreibung, Vergabe, Koordination der Gewerke und Fertigstellung. Er ist der eine Ansprechpartner, der für Termine, Kosten und Ergebnis geradesteht – auch wenn die Ausführung über qualifizierte Partner läuft.

Was ist der Unterschied zwischen Generalunternehmer und Generalübernehmer?

Der Generalunternehmer führt wesentliche Gewerke mit eigenem Personal selbst aus. Der Generalübernehmer übernimmt die Gesamtverantwortung und vergibt die Ausführung an Nachunternehmer. In beiden Fällen haben Sie nur einen Vertragspartner – LENZ.

Wann ist eine Baustellenübernahme sinnvoll?

Immer dann, wenn ein Projekt stillsteht: Der GU ist abgesprungen oder insolvent, Termine sind geplatzt, Kosten laufen aus dem Ruder oder niemand übernimmt mehr Verantwortung. Jeder Monat Stillstand bindet Kapital. Wir steigen ein, ordnen den Bestand neu und führen das Projekt zurück in die Umsetzung.

Was passiert, wenn der bisherige GU abgesprungen ist?

Wir nehmen den Baufortschritt auf, bewerten Mängel und Risiken, prüfen Planung und offene Leistungen und schaffen eine neue Kosten- und Terminstruktur. Anschließend übernehmen wir als GU, GÜ oder Generalplaner die passende Rolle und steuern bis zur Fertigstellung.

Für welche Objekte arbeitet LENZ Projektentwicklung?

Für Bestandsimmobilien, bei denen Stillstand Geld kostet: Mehrfamilienhäuser, Hotels und Gästehäuser, Gewerbeobjekte, Wohn- und Geschäftshäuser, Problemimmobilien und Stranded Assets.

Übernimmt LENZ auch einzelne Gewerke?

Nein. Wir arbeiten ausschließlich als Generalübernehmer, Generalunternehmer und Generalplaner. Wir verkaufen keine Einzelgewerke, kleinen Reparaturen oder Preisvergleichsleistungen, sondern Gesamtverantwortung und Fertigstellung.

Wie läuft eine Projektprüfung ab?

Im Erstgespräch klären wir Objekt, Problem, Ziel und Entscheidungsdruck. Danach prüfen wir den Bestand, schaffen eine belastbare Struktur und legen den schnellsten Weg zur Fertigstellung fest.

Warum ist Projektsteuerung bei Bestandsimmobilien wichtig?

Im Bestand treffen unklare Planung, viele Gewerke und unvorhergesehene Risiken aufeinander. Ohne zentrale Steuerung laufen Kosten und Termine auseinander. Projektsteuerung bringt Planung, Kosten, Gewerke und Entscheidungen in eine kontrollierbare Struktur.